為解決制糖企業(yè)布局不合理,糖廠“吃不飽”“散、小、弱”的問(wèn)題,今年以來(lái),廣西加快淘汰過(guò)剩制糖產(chǎn)能,大力推進(jìn)制糖企業(yè)戰(zhàn)略重組,整合加工能力,取得初步成效。
廣西102間糖廠分散在21家制糖企業(yè)、58個(gè)縣(市、區(qū)),絕大多數(shù)糖廠裝備陳舊落后,能耗高,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,科技含量和高附加值產(chǎn)品少。102間糖廠平均日榨能力僅6800余噸,其中日榨能力達(dá)不到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策新建糖廠規(guī)模要求(5000噸/日)的糖廠34間,占全區(qū)糖廠總數(shù)的33%,與泰國(guó)糖廠平均日榨能力20000噸以上差距極大。由于糖廠規(guī)模小、布局分散,沒(méi)能形成發(fā)展合力,效益差,競(jìng)爭(zhēng)力弱。此外,甘蔗原料供給嚴(yán)重不足,糖廠“吃不飽”的問(wèn)題十分突出,最近3個(gè)榨季,全區(qū)糖廠原料蔗平均滿足率低于60%,由于原料不足,不能形成規(guī)模效益,成本攤銷大,糖廠經(jīng)營(yíng)舉步維艱。
2016年以來(lái),按照自治區(qū)黨委、政府的部署,自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室大力推進(jìn)制糖企業(yè)戰(zhàn)略重組,整合加工能力,加快淘汰過(guò)剩制糖產(chǎn)能,進(jìn)一步提高了糖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,廣西已推動(dòng)了南寧糖業(yè)收購(gòu)英聯(lián)糖業(yè)5間糖廠、永凱糖業(yè)大橋糖廠,東亞糖業(yè)收購(gòu)豐浩糖業(yè)2間糖廠,中糧糖業(yè)收購(gòu)德保華宏糖廠,鳳糖生化托管上上糖業(yè)和田林和平糖廠,湘桂糖業(yè)收購(gòu)永鑫華糖,農(nóng)墾糖業(yè)聯(lián)合華盛糖業(yè)、柳工和廣西建工、榮桂等企業(yè),組建廣西糖業(yè)集團(tuán),制糖企業(yè)集團(tuán)數(shù)量由17家減少到12家,產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高。截至目前,已有7間糖廠正式關(guān)停,共淘汰過(guò)剩產(chǎn)能2.65萬(wàn)噸。
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